Az Ön vállalkozásának is
>>kontrollerre van szüksége, ha:

Amikor úgy érzi, nincs valódi betekintése cége egyes területeink működéséről és szeretné tudni, hol van nyereség, és hol lehetne hatékonyságot növelni.
Amikor hiába nő a termelés volumene és/vagy az alkalmazottak száma, a cég nyeresége ezt mégsem tükrözi.
Ha tudja, hogy más vállalatnál kontroller munkatárs segíti a cégvezető munkáját, de úgy érzi, nem engedheti meg magának.

Menedzsment tanácsadás
60 perces konzultáció a vállalkozás és a fejlesztési területek megismerésére, konkrét megoldási javaslatokat tartalmazó stratégiai terv kidolgozása, gyakorlati segítség a tervezett intézkedések megvalósításában és a célok elérésében.

Egyszeri üzleti elemzés
Főkönyvi adatok részletes áttekintése, komplex átfogó elemzés és értékelés a cég működéséről, fejlesztési területek meghatározása a hatékonyabb üzleti működés érdekében.

Külsős kontrolleri szerződés
Havonta részletes és közérthető pénzügyi elemzés készítése az aktuális helyzetről, eredményekről, jövőbeni kilátásokról. Tervek havi rendszerességű felülvizsgálása, fix és eseti konzultációk a stratégiai célok aktuális megvalósulásáról.
Hogyan
dolgozunk?

Vállalkozás megismerése
Feltérképezzük a cég működését és pénzügyi helyzetét
Eltérések okainak feltárása
Amennyiben eltérést tapasztalunk, megvizsgáljuk annak okait.


Haladási irány meghatározása
Megvizsgáljuk, hogy a jelenlegi irány mennyire van összhangbanaz üzleti tervvel.
Megoldási
javaslatok
Segítséget nyújtunk abban, hogy visszakerüljön a tervezett útra.

Szakértői csapatunk
A Control1 szakértői felkészülten, naprakész tudással, számos elégedett ügyfélreferenciával a háta mögött segítik az Ön vállalkozását is átláthatóbbá és eredményesebbé tenni a kontrolling módszertárát alkalmazva.

Dobai Tamás
Vezető kontroller, a Control1 alapítója
Nemzetközi nagyvállalatoknál szerezte tapasztalatait, több, mint húsz év kontrolleri gyakorlat után küldetésének tekinti a megismert pénzügyi módszerek átadását az ügyfeleinek. Főként termelő vállalatok folyamatainak specialistája.

Fekete Sándor
Kontroller
Sándor két évtizede dolgozik nemzetközi nagyvállalatok kontrollerjeként. Tapasztalatai alapján teljesen egyetért azzal az állítással, hogy a hazai KKV szektornak is nagy szüksége van a kontrollingra.

Tóth Csaba
Üzleti elemző
Csaba közel egy évtizede dolgozik a szolgáltató iparban. Szakterülete az üzleti elemzés készítése, munkafolyamat tervezése és optimalizálása, valamint a döntéstámogató riportok bevezetése.

Balog Imre, MBA
Logisztikus és Kontroller
Imre három évtizednyi pénzügyi és logisztikai vezetői tapasztalattal a háta mögött segíti a Control1-nél a magyar KKV-ket.

Papp Attila
Logisztikai és Termelési szakértő
Attila informatikai diplomája megszerzését követően komoly karriert futott be és több évtizedes tapasztalatra tett szert ipari gyártócégek logisztikájának és termelési folyamatainak megszervezésében.
Vélemények
„Tamás nemcsak multinacionális tapasztalattal, de gyártói tudással is rendelkezik, ami miatt pontosan átlátja az nagyvállalatoknál folyó munkát és tudja, hogy hogyan kell hatékony rendszereket tervezni. Ám ami a lényeg: elképesztően jól képezi le ezt a tudást a kkv-k nyelvére és rendszerére. A köztünk kialakult kiváló kapcsolatnak és az eredményes közös munkának köszönhetően ma már sokkal nagyobb pontossággal történik nálunk az árképzés – ez engem is hitelesebbé és magabiztosabbá tesz az üzleti tárgyalásaim során. Köszönöm, hogy együtt dolgozhatunk!”
„A vállalkozásom olyan területeit világították meg, melyekre korábban nem is fókuszáltam! Hiszem, hogy ez olyan folyamatokhoz vezet, melyekkel sokkal könnyebben megértjük, mit és hogyan csináljunk a jövőben! Köszönöm!”
„Ügyvezetőként nincs időm havi szinten foglalkozni a pénzügyek adminisztrációjával, ami cashflow riport problémát okozott. Ekkor jött képbe a Control1, aki felkutatta hol a hiba, rendszerezte az adatokat és iránymutatást adott arra, hogy kell a jövőben jól kezelni ezt a folyamatot. Bőven megérte az árát a szolgáltatás!”
„Gazdasági vezetőként teljes mértékben elégedett vagyok a Controll1 Kft. controlling területen nyújtott szakmai támogatásával. Rövid időn belül átlátták cégcsoportunk működését és folyamatait, elemzéseik pedig jelentős segítséget nyújtanak a vezetői döntések megalapozásában. Pénzügyi és számviteli adatainkat kimagasló színvonalon dolgozzák fel, határidőiket pontosan betartják, munkavégzésük kiszámítható és megbízható. Könnyű velük együtt dolgozni: cél orientáltak, segítőkészek és egyértelmű iránymutatást adnak.”
„Szeretnék köszönetet mondani az évekért, amelyeket Tamással együtt dolgoztunk végig. Nagyon tetszett, hogy mindig nyugodt tudott maradni, akkor is, amikor hatalmas nyomás alatt voltunk az elvárt eredmények miatt. A beállítottsága nagyon sokszor segített megtalálni a legjobb megoldást, és a pénzügyi teljesítményünket a megfelelő irányba irányítani. Köszönök mindent!”
„A Control1-től kapott adatok és információk olyan biztos tudást jelentenek számomra, melyeknek köszönhetően nemcsak nyugodtabban alszom, de hiszem, hogy egy válság esetén is fenn tudunk maradni. Emiatt, és a köztünk kialakult remek kapcsolatnak köszönhetően is hosszú távú együttműködést tervezünk Tamásékkal.”
„A Control1-től nem pusztán elemzéseket és diagramokat kaptunk, hanem kidolgozták az adatok beszerzését, elvégezték a szükséges elemzéseket és javaslatokkal ellátott kiértékelésekkel látták el munkánkat. Segítettek kialakítani, hogy cégünk Cash Flow-ja és eredménykimutatása megbízható és ellenőrzött legyen. Munkájuk által azt a fajta döntéstámogatást kaptuk, amire minden cégvezetőnek szüksége van, lehetőségekre és problémákra hívták fel a figyelmünket, közérthetően.”
„Közös munkánk alatt professzionális támogatást tapasztaltunk, ami nem csak hozzájárult a pénzügyi folyamataink hatékonyságának növeléséhez, hanem a pontos és megbízható elemzések jelentős segítséget adnak a vezetői feladataim ellátásához. Számunkra a cégirányítási és cégfejlesztés biztonsága jelenti az együttműködésünk során kapott legnagyobb értéket.”
„Már az első megbeszélésen két dolog nagyon tetszett nekem: a céljaink megértésére való – sikeres – törekvés, másrészt az etikus hozzáállás. E második abban nyilvánult meg, hogy a mi közös munkánk célja az üzletági eredmények automatizált kimutatása volt, és e témában az érdekelt felek közötti tisztességre törekvő elszámolás alapvető. A projekt során a továbbiakban olyan meglátásokat és iránymutatásokat kaptam-kaptunk, amelyek megmutatták, hogy a Control1-nél valós élettapasztalat van. Ezek sok vargabetűtől kíméltek meg minket. Öröm volt együtt dolgozni, köszönöm!”
„A REGIO Kft. részére a Control1 egyedi, testreszabott Power BI alapú elemzőrendszert fejlesztett, amely lefedi a teljes cash flow elemzést és tervezést, valamint a vezetői információs rendszer digitális átültetését. Az együttműködés során a Control1 csapata gyorsan átlátta cégünk működését, strukturált adatfeldolgozással, mobiloptimalizált dashboardokkal és részletes KPI-elemzésekkel segítette a pénzügyi és vezetői döntéshozatal hatékonyságát. A projektet magas szintű szakmai színvonal, rugalmasság és proaktív kommunikáció jellemezte. Bátran ajánljuk őket komplex üzleti BI megoldások megvalósításához.”
„A Control1 Kft. megbízható és professzionális szolgáltatást nyújt vállalatunk számára a pénzügyi adatok feldolgozásában és elemzésében. Havonta a könyvelésből származó adatokat strukturált formában dolgozzák fel, és részletes Power BI riportokat készítenek az eredménykimutatásról, a direkt, indirekt és általános költségekről, valamint a cash flow alakulásáról. Az általuk biztosított kimutatások magas szintű pontosságot és átláthatóságot garantálnak, amelyek elengedhetetlenek a megalapozott üzleti döntésekhez. A Control1 Kft. szakmai hozzáértése és precizitása hosszú távon is értékes partnerünkké teszi őket.”
Gyakori kérdések
A könyvelő a múlttal foglalkozik: lekönyveli a számlákat és arra figyel, hogy a cég a külső szabályoknak megfeleljen. A kontroller a vállalkozás belső működésével foglalkozik és a cégvezetés céljaira koncentrál. Elsősorban a vállalat jövőjével foglalkozik: pénzügyi előrejelzést készít és rendszeresen ellenőriz. Figyelmeztet, ha az Ön vállalkozása nem a kitűzött cél felé halad és segít a helyes vezetési irány megtalálásában.
A vállalkozás sikerességét közvetlenül és közvetetten befolyásoló adatokat értelmezi, feltárja a vezető számára nem egyértelmű összefüggéseket, ezzel háttértámogatást nyújtva a fontos stratégiai döntések meghozatalához. A kontroller átfogóan értelmezi a könyvelő által előállított adatokat, melyeket más fontos információkkal (pl. létszám, eladott mennyiségek stb.) összefüggésben vizsgál. Mindezen ismeretekkel felvértezve olyan támogatást képes nyújtani, mellyel a vállalkozás magasabb üzleti eredmény elérése lesz alkalmas.

Iratkozzon fel hírlevelünkre, és értesüljön elsőként aktuális híreinkről és szakmai tartalmainkról.
Whoops, you're not connected to Mailchimp. You need to enter a valid Mailchimp API key.
Lépjen velünk
kapcsolatba!
kontrolling
cikkek
Melyek a céged esszenciális értékei? Milyen alapvető kompetenciákkal kell rendelkeznie a növekedés érdekében? Milyen piacokat és vevőcsoportokat fogsz megcélozni?
A vállalkozások világában a kontrolling szerepe és jelentősége soha nem volt nagyobb, mint napjainkban. Ahhoz ugyanis, hogy egy cég profitábilis legyen és sikeresen fejlődjön, szükség van a megfelelő stratégiák kidolgozására, a célok meghatározására és a folyamatok hatékony irányítására.
Kontrolling tanácsadóként meglepően gyakran találkozunk azzal a jelenséggel, hogy a hozzánk forduló cégvezetők nincsenek tisztában az általuk kínált termékek vagy szolgáltatások önköltségével. Hogy ez miért probléma?
A gazdasági környezet és a piaci kihívások gyorsan változnak, a vállalatvezetők pedig gyakran találkoznak váratlan eseményekkel, amelyek zavaróak lehetnek és válsághelyzetet idézhetnek elő.






